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1+2捕鱼游戏中心:电子阿里巴巴vs亚马逊的全景研究

时间:2019/7/29 16:27:05  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 阿里巴巴 VS 亚马逊:阿里和亚马逊分别作为中美两国最大的数字商业帝国,从最底层的“使命、愿景和价值观”到驱动公司长期增长的飞轮模型都具有极 强相似性。二者都以客户为中心,选择以电商业务作为底层飞轮并向外衍生出 相似的成长飞轮,基于电商业务同时服务 C 端客户和 B 端商户的双...
    阿里巴巴 VS 亚马逊:阿里和亚马逊分别作为中美两国最大的数字商业帝国,从最底层的“使命、愿景和价值观”到驱动公司长期增长的飞轮模型都具有极 强相似性。二者都以客户为中心,选择以电商业务作为底层飞轮并向外衍生出 相似的成长飞轮,基于电商业务同时服务 C 端客户和 B 端商户的双边网络效 应,直接塑造了两者“赋能者”的底层性格,最终造就了中美两国的 B 端之王。

底层飞轮:淘宝天猫 vs Amazon.com。亚马逊与阿里的底层飞轮以各自 2C 的电商业务为核心。二者都把“以客户为中心”作为战术落脚点,把“以规模 为目标”作为战略落脚点,以泛 B2C 为核心商业模式并不断向外延展。并不 断的进行跨地域+跨长尾的双轮扩张覆盖全场景用户。因为中国的消费纵深远 大于美国,所以阿里电商的各项规模指标数倍于亚马逊,并且随着一带一路的 推进,阿里的核心电商规模将一直远超亚马逊。

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